شرکت خصوصی
بعضی وقت ها عدم حضور فیزیکی شما در کشور می تواند خسارت های جبران ناپذیری به کسب وکار و شرکت شما وارد کند، ما می توانیم به عنوان نماینده شما تصمیماتی که در مورد آن ها می گیرید را اجرا کنیم. علاو بر آن خدماتی مانند حسابرسی دفاتر، نقل و انتقال سهام، خرید و فروش، جابجای سود شرکت به محل و حساب مورد نظر شما و یا هر موردی که شما از ما درخواست کنید را می توانیم برای شما انجام دهیم. ما به شما این اطمینان می دهیم که تمام درخواست های شما توسط متخصصین با تجربه در همان زمینه کاری انجام خواهد شد و شما می توانید بدون دغدغه فکری کارهایتان را به ما بسپارید.
بسیاری از مدیران در زمینه وظایف خود در مدیریت شرکت ها اطلاعات کافی ندارند. همین امر باعث میشود هم به شرکت و سازمان خود آسیب برسانند و هم به کارمندان. بسیاری از مشکلاتی که در شرکت ها و سازمان ها دیده میشود حاصل عدم مدیریت صحیح شرکت و سازمان توسط مدیریت ارشد است. در این مقاله قصد دارم در مورد مدیریت شرکت اطلاعات کافی را در اختیار شما قرار دهم. حتم دارم رعایت این نکات میتواند تاثیر فوق العاده ای در بهره وری در سازمان و شرکت داشته باشد.
توجه بفرمایید نکات زیر برای هر شرکت و سازمانی قابل استفاده است. مهم نیست مدیریت یک شرکت، کارخانه، کارگاه، کسب و کار چند نفره و یا یک هلدینگ بزرگ دارید، بلکه اصول همین ها هستند. فقط ممکن است در برخی کسب وکارها و شرکت ها برخی موارد وجود نداشته باشد و برخی موارد نیاز به توجه بیشتر داشته باشد.
مدیریت شرکت در نگاه اول
قبل از اینکه وارد مبحث وظایف مدیریت شرکت شویم باید یک نکته فوقالعاده مهم را در ارتباط با مدیریت شرکت مطرح کنم. آن هم این است که اگر شما مالک یا سهامدار اصلی شرکتی هستید که در حال مدیریت آن شرکت نیز هستید، باید خوب به این نکته ای که در ادامه میگویم توجه کنید.
شما ممکن است یک کارآفرین عالی باشید که توانسته اید این شرکت را به اینجا برسانید. کارآفرینی هستید که اهل انواع ریسک هستید و توانمندی های فوقالعادهای دارید. اما الزاما نمیتوانید یک مدیر عالی باشید. شما شخصیت کارآفرینی قوی دارید اما ممکن است در مدیریت شرکت بسیار ضعیف باشید.
نقش سهامداران در مدیریت شرکت
سهامداران حق دخل و تصرف قانونی در سهم خود را دارند اما حق دخالت در امور اجرایی و مدیریت شرکت را ندارند. البته با اجازه هیئت مدیره میتوانند در جلسات هیئت مدیره شرکت کنند. پس اگر سهامدار هستید و در حال مدیریت هم هستید، قدرت سهام و مالکیت خود را کاملا در منزل بگذارید و فقط به عنوان یک مدیر در محل کار خود حضور بیابید.
به قول معروف کت مالکیت و سهامداری را در منزل بگذارید و با کت مدیریت در محل کار حضور یابید. این نکته فوقالعاده مهم در نوع عملکرد شما در مدیریت شرکت بسیار تاثیرگذار است. در واقع شما در جایگاه مدیریت وظایفی دارید که باید آن ها را به خوبی انجام دهید و نباید از قدرت سهام و مالکیت خود برای جبران ضعف های مدیریتی خود استفاده کنید.
نقش هیئت مدیره در مدیریت شرکت
هیئت مدیره نقش اجرایی ندارد ولی میتواند در مدیریت شرکت به مدیران اجرایی مشاوره دهد. البته توجه بفرمایید که هیئت مدیره مدیرعامل را انتخاب می کند بنابراین بر عملکرد مدیر عامل نیز نظارت می کنند. اگر شما یک شرکت خانوادگی هستید احتمالا همه کاره خودتان هستید و از این موضوع مبرا هستید.
نقش آموزش در مدیریت شرکت
آموزش یکی از کلیدیترین ابزار های موفقیت در مدیریت شرکت است. همانطور که در بالا گفتم باید بپذیرید برای یادگیری مدیریت باید آموزش ببینید و وقت کافی برای یادگیری مهارت مدیریتی برای خود بگذارید. رهبران بزرگ کسب و کارها برای ساختن سازمان و شرکت خود وقت زیادی صرف کرده اند که بخشی از آن همیشه به آموزش تعلق داشته است.
پس نگویید فرصت ندارم، چون اگر یکی از مهارتهای مهم مدیریت به نام تفویض اختیار را یاد بگیرید قطعا فرصتهای فراوانی خواهید داشت. لذا باید پیوسته در حال آموزش خود باشید، شما همه چیز را نمی دانید.